Le monde change !  Co-Création Consulting vous dévoile son nouveau  site avec la continuité de ce blog rattaché au site:  http://www.co-création-consulting.fr   ou     http://www.entreprisecollaborative.fr  

 Dans un contexte actuel de profondes mutations, les entreprises sont confrontées au même défi : trouver le chemin de la performance pérenne et de la profitabilité durable. Chez Co-Création Consulting nous considérons l’entreprise comme un organisme vivant, où chaque partie est en interdépendance avec toutes les autres parties (cf « l’entreprise: un être vivant » […]

Vous le reconnaîtrez, chacun dans sa mission au quotidien, les problèmes sont de plus en plus complexes à résoudre et l’environnement, de plus en plus changeant, difficile à maîtriser. L’implication des collaborateurs est par conséquent essentielle sinon vitale pour triompher des obstacles dressés sur le chemin des entreprises.Pourtant la réalité relevée par des enquêtes auprès […]

Nos Principes de management ont été élaborés au début du XX éme siècle, dans un contexte de développement de la prospérité économique. Pour exister économiquement, il fallait vendre beaucoup donc baisser les prix par standardisation, normalisation, planification, hiérarchisation, capitalisation, au risque de baisse permanente de la qualité des produits et, des services. Le management cherchait […]

Aujourd’hui encore, le management est l’art de motiver dans l’organisation structurée de l’entreprise même si celle-ci s’avère pas toujours propice à l’implication. D’où la nécessité de manager… ! Et si le management de demain consistait à changer le paradigme centré sur l’optimisation du système avec pour corollaire la nécessaire productivité de ses collaborateurs, pour se recentrer […]

Le dernier point à aborder sur notre réflexion sur les fondements de l’ADN est la DURABILITÉ. Cette notion pourrait apparaitre comme la synthèse d’un management vertueux. Certes l’entreprise est durable par ses chiffres mais surtout et avant tout l’entreprise n’est durable que par ses hommes et femmes. L’existence d’une réelle communauté de vie autour d’un […]

Nous avons vu que l’ADN est porteur de vie et qu’une de ses caractéristiques est son ADAPTABILITE. Son deuxième fondement est la FONCTIONNALITE. Nous allons aborder aujourd’hui son 3 éme fondement : LA SINGULARITE. Cela semble une évidence, plus les collaborateurs de l’entreprise sont conscients de ses singularités propres, plus leur sentiment d’appartenance et d’appropriation est […]

 « L’initiative, la créativité et la passion sont des dons. Les salariés choisissent, jour après jour de les offrir à l’entreprise ou de les garder pour eux. Ce n’est pas parce que vous aurez exhorté les gens à travailler davantage, ou parce que vous leur aurez ordonné d’aimer les clients et de combattre les concurrents que […]

Et si l’ADN servait de lien communautaire pour plus d’adhésion Nous avons vu que l’ADN est porteur de vie et qu’une de ses caractéristiques est son ADAPTABILITE. Son deuxième fondement est la FONCTIONNALITE. La vie ne retient que ce qui est fonctionnel. C’est-à-dire que ce qui fonctionne, ce qui marche. Elle ne s’embarrasse pas de […]

L’ADN de l’entreprise est l’ensemble de ses singularités qui lui ont permis de s’adapter à son environnement et d’assurer sa pérennité. En tant que tel, l’ADN est porteur de vie. Sur quels grands principes repose-t-il et sur lesquels devons-nous aujourd’hui réfléchir pour assurer l’avenir de nos structures ? Nous en avons retenu 4 : L’ADAPTABILITE, la FONCTIONNALITE, […]

Faut-il encore parler de crise en tant qu’évènement passager et réversible ou de mutation pour caractériser le monde économique d’aujourd’hui ? Les mutations économiques peuvent être définies comme des transformations qui affectent l’organisation et le périmètre de l’activité économique des entreprises, mais pas seulement : Ces mutations modifient la perception du travail en tant que valeur et […]

« L’entreprise est un être vivant. Elle s’articule autour d’un esprit, d’une âme et d’un corps. L’Esprit est ce qui l’engendre. Cette inspiration qui insuffle la vie. Chaque créateur a reçu un jour cette force qui densifie la volonté et donne naissance à de nouveaux possibles. L’entreprise est d’abord qu’un germe, une pensée qui cherche à s’extérioriser […]

ADN : des valeurs et des hommes Que ce soit de la bouche des dirigeants, de l’encadrement ou des employés, pas un seul jour ne passe sans qu’on entende ce mot précieux de valeur. Qu’en est-il de leur origine, de leur force et de leurs enjeux ? Que sont les valeurs ? Ce sont des unités d’évaluation de […]

Ne pensez-vous pas que l’idée d’une crise économique uniquement causée par un environnement politique et économique échappant au contrôle des dirigeants des entreprises  dégénère en un paradigme unique aveuglant et réducteur ? Ne serait-il pas plus pertinent et responsabilisant d’aller rechercher une part des problématiques actuelles dans nos modes de perception et de pensée en tant […]

« Manager » est une fonction complexe et passionnante qui se structure autour de missions complémentaires et cohérentes dans le cadre d’une entreprise et d’une stratégie définie. On peut certes schématiser les missions du manager autour de 4 rôles majeurs, toutefois la « recette » est-elle toujours la même quel que soit l’entreprise ? Les rôles fondamentaux se structurent […]

L’ADN favorise t-il la Qualité de Vie au travail ?   C’est un constat, les RPS sont devenus une préoccupation. Leur augmentation est vécue désormais comme une contrainte car, il faut le reconnaître, ils placent l’entreprise face à une sorte d’immaturité, c’est-à-dire une crainte à affronter une réalité qui échappe encore à notre mode de pensée […]

Je vous pose une question : Savons-nous bien appréhender l’entreprise dans toute sa complexité et sous toutes ses facettes ? Certes l’entreprise est constituée d’une part visible et appréhendable : sa STRUCTURE (organisations, effectifs, procédures, systèmes, productivité, réalisations, investissements, bénéfices…), régulièrement sondée avec précision par tous les indicateurs de pilotage et de gestion. Mais l’entreprise possède également […]

Vous en conviendrez avec moi : la plupart des dirigeants actuels conscients des enjeux d’adaptation de leur structure à son environnement s’impliquent avec énergie pour poursuivre son développement. Ils s’organisent pour étoffer leurs services afin de répondre efficacement à leurs obligations contractuelles et sociétales. Vous reconnaîtrez sans doute également que sans une vigilance consciente et permanente, […]

Êtes-vous vraiment porteur de l’identité de votre entreprise ? Testez votre niveau d’ADN 1)      Connaissez-vous les principes fondateurs de votre entreprise ? 2)      Existe-t-il une histoire et des réussites partagées par l’ensemble des collaborateurs ? 3)      Pourriez-vous définir 3 postulats identitaires de votre entreprise ? 4)      Vos collaborateurs peuvent-ils définir les valeurs fondamentales de l’entreprise ? 5)      Existe-t-il une […]

L’actualité économique nous livre régulièrement des informations sur des successions difficiles notamment au sein d’entreprises patrimoniales, assorties trop souvent de périodes de flottement et de réajustements. Il est clair que le fondateur, créateur d’une « success story » incarne à lui seul l’ADN de l’entreprise. Sa personnalité, ses croyances de vie, son type de leadership, structurent l’entreprise […]